自平衡法荷载箱制造与服务领跑者

桩端注浆、缺陷桩处理新技术开创者

     为了提升公司管理水平，积极寻求变革模式，实现公司可持续发展目标，9月28日上午，欧感集团召开了精益生产项目启动大会，拉开公司精益生产活动的序幕。

     精益生产概括成八个字就是”消除浪费，创造价值”！只要有浪费的地方就可以进行精益生产的改善，强调提升生产效率，缩短生产周期，满足客户交货需求。

     本次精益生产动员会的参会人员有：集团董事长毛宇新、技术部经理朱雪平、生产部经理毛宇靖以及生产部代表。

     首先由技术部朱雪平经理介绍精益生产内容，并讲解精益生产中常见八大浪费、制造型企业常见的各种浪费案例。

      随后生产部品管卢剑分享对精益生产的理解，并列举公司实际生产过程中的问题及改善建议。

     最后由毛总做动员讲话，他强调推行精益生产的目的是要消除一切浪费，去掉产品开发设计、生产、管理等环节中不产生附加值的工作；通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品等手段确保公司在市场竞争中的优势，使公司能够迅速而灵活地适应市场需求的变化。会上明确了精益生产项目的组织机构，成立了精益生产工作小组，并由毛总亲自挂帅，建立了精益生产推行激励机制，充分调动全体职工的积极性和聪明才智。

     精益生产项目的推行，将成为欧感集团的一种软实力，在奋进的道路上不断突破成长！

【我们的愿景】

成为全球工程建设行业专业的施工设备、检测和监测设备及服务提供商。

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用品质服务和创新帮助客户成功。

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